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    3. 蘇超踢的是“搭子經(jīng)濟”

      • 發(fā)布于:2025-06-17 01:36:00
      • 來源:24直播網(wǎng)

      隨著“蘇超”聯(lián)賽進入第四輪,全國的焦點都聚集在這一話題上。在社交平臺上,相關話題的討論度極高,數(shù)據(jù)表明,“蘇超”不僅推動了地區(qū)足球的繁榮,更成為了區(qū)域經(jīng)濟聯(lián)動發(fā)展的新引擎。它以體育賽事為平臺,成功詮釋了“體育搭臺、經(jīng)濟唱戲”的全新模式。

      “蘇超”的火爆背后,除了賽事本身的吸引力,其獨特的運營模式也成為了媒體和學者們研究的經(jīng)濟學命題。尤其是在品牌贊助商方面,這一賽事更是展現(xiàn)出了“搭子經(jīng)濟學”的勝利。

      從消費端看,“蘇超”引發(fā)的消費熱潮,實質上就是一場“搭子經(jīng)濟學”的勝利。從線下的旅游觀賽搭子到網(wǎng)上的玩梗搭子,甚至是相關品類和周邊的消費都全面爆發(fā)。品牌商們看到了這一商機,紛紛入局,引發(fā)了一輪新的營銷大戰(zhàn)。

      在這場“搭子爭奪戰(zhàn)”中,如何走出一條新路,成為品牌們面臨的新問題。而伊利作為其中的佼佼者,以其活人感的經(jīng)營方式和深入理解年輕人時代情緒的能力,成功地在“蘇超搭子”的競爭中脫穎而出。

      伊利深知,想要成為年輕人的“搭子”,不僅僅是砸錢做投放那么簡單。它需要理解年輕人的多變復雜的情緒,打入他們的內(nèi)部,成為自己人。因此,伊利通過玩轉“搭子經(jīng)濟學”,實現(xiàn)了品效雙收。無論是尋找熱梗背后用戶的真實心態(tài),還是創(chuàng)新互動方式,都展現(xiàn)了伊利的智慧和活力。

      此外,伊利還嘗試了一套體系化的情緒經(jīng)營思路,將品牌動作融入消費者“觀賽前-觀賽中-觀賽后”的全流程,打造差異化的在場感、參與感和陪伴感。這種全新的營銷方式,既讓品牌自身深入人心,也讓更多年輕人借蘇超找到了情緒共鳴和社交歸屬感。

      對于品牌方而言,“蘇超”不僅僅是一場短期的流量盛宴,更是一個長期的機遇。只有長期深耕體育領域,在產(chǎn)品、營銷、用戶等多個層面建立自己的護城河優(yōu)勢,才能不斷將熱點流量轉化為長期的品牌價值。

      總的來說,“蘇超”的成功不僅僅是一場體育賽事的成功,更是政府、品牌和消費者齊心協(xié)力,以“歡樂足球”為紐帶,激活情緒消費力的一次成功嘗試。它為那些想要掘金體育消費的品牌提供了新的思路:那就是通過理解和把握年輕人的時代情緒,以活人感的方式與他們玩在一起,實現(xiàn)情緒創(chuàng)收。

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